在童國華看來,2020年是大考之年,亦是關鍵之年。我們應該充分吸取這次疫情大考中的經驗教訓,以助力國家治理體系和治理能力現代化為導向,在現有基礎上持續發力,把這次疫情防控中暴露出來的短板和弱項加快補起來,把疫情防控中催生的新業態、新模式加快壯大起來,化挑戰為機遇,著力補短板、固底板,加快推進政府治理體系和治理能力現代化。

  疫情期間,中國信科集團在數據整合共享和深度應用方面是如何做的?童國華表示,疫情防控期間,作為在漢央企,中國信科集團充分發揮自身數字化技術優勢,加強疫情數據整合共享和深度應用,支撐疫情防控精準決策,助力疫情防控。在積極參與工信部國家重點醫療物資保障調度平臺項目建設,推進網絡服務保障的同時,充分發揮云計算、大數據技術能力,在政務服務、醫療健康、教育、交通等領域,強力支撐防疫指揮、管理調度和公共服務等工作。如,運用FitData大數據平臺打造的楚天云,有效助力政府部門全面精準滾動排摸所有相關人員,找準并切斷傳染源。借助FitData大數據平臺構建“一網統管”體系,運用自研BOSS可視化技術,全面掌握確診和疑似人員的分布及流動情況,為相關部門研判疫情態勢、發展趨勢以及控制傳播途徑提供精準決策支撐。此外,還充分利用大數據手段,對應不同場景的復工復產需求,為員工居家辦公提供VPN接入、虛擬桌面等多種遠程途徑,支撐OA辦公系統、郵件系統、視頻會議系統以及重要業務系統的正常應用,確保企業各項業務正常開展。

  值得一提的是,隨著湖北按下復工復產的“快進鍵”,人員流動開始增大,復工客運需求明顯增長,中國信科集團以最快速度開發部署“復工人員出行預約服務系統”“疫情期道路水路旅客信息登記系統”和“定制客運系統”等數據匯聚應用平臺,以精準全面的信息化技術手段為安全復工復產保駕護航。

  疫情后,如何完善大數據體系建設,助推國家治理體系和治理能力現代化?童國華表示,數字政府是促進政府治理能力和治理體系現代化的重要手段。目前,一些東部和沿海經濟發達省份走在了前列,一些中部、西部和東北部的省份雖已啟動數字政府建設,但對比先進省份差距較大,距離優化政府職能、提升政府治理能力、增強人民群眾獲得感仍有較大提升空間。下一步,需切實加強“一盤棋”統籌力度,加大數字政府、新型智慧城市建設投入,建設一體化政務服務平臺和在線監管平臺,持續鞏固數字政府建設成效。同時要加強政府大數據資源與企業特色數據整合,尤其要以龍頭企業為依托,促進跨部門、跨區域系統對接,提高推動大數據與實體經濟深度融合發展能力。

  為此,童國華建議:一是建設國家大數據中心,構建全國數據體系,最大限度整合現有資源,實現全國信息一體化運作。未來,隨著大數據和云計算等技術向更多領域延伸,大數據中心“智能化”步伐將進一步加快,基于大數據驅動的新機制、新平臺、新渠道必將層出不窮、前景無限廣闊;二是以構建公共應急體系為切入點,整合相關數據資源,深度開發融合大數據應用,釋放大數據價值,解決應用管理中出現的信息不對等、反應不及時、施策不精準等問題,實現動態治理,讓大數據做好“參謀員”“調度員”;三是各地應抓住機遇,切實助推公共衛生、教育、交通、生活服務等領域數字化智能化升級,圍繞群眾切身訴求大力創新,在新模式、新業態上先行先試,不斷優化公共服務能力,提升群眾獲得感;四是加快構建以數據為關鍵要素的數字經濟,做好農業經濟、工業經濟的數字化迭代升級,打破區域及行業壁壘,共同營造信息充分可控、安全運行的綠色生態。



責任編輯:星空